Kompetenzprofil        

        

Mein Kompetenzprofil ist gekennzeichnet durch


  • umfangreiche Erfahrung aus sehr unterschiedlichen Beratungsaufgaben und Beratungssituationen
  • methodisches Know-how als Basisvoraussetzung
  • hohe Sozialkompetenz

Eine meiner Kernkompetenzen ist es, auch in Konfliktsituationen als ergebnisorientierter Moderator zu fungieren.

 

Auszug aus meiner langjährigen Beratungserfahrung

 

Neuausrichtung und Organisationsentwicklung


  • Geschäftsprozessoptimierung bei einem kommunalen Wohnungsbau- und -verwaltungsunternehmen (Konzeption und Umsetzungsbegleitung)
  • Unterstützung der Organisationsentwicklung bei einem IT-Dienstleister für die Gesetzliche Krankenversicherung
  • Begleitung  der Organisationsentwicklung der neu eingerichteten Telekommunikationsabteilung bei einem Eisenbahninfrastruktur-unternehmen
  • Coaching und Begleitung der Prozess-Reorganisation bei der EU-Zahlstelle eines Landesministeriums (Landwirtschaft)
  • Reorganisation der Strukturen und Prozesse einer psychiatrischen Klinik nach den Vorgaben der PsychPV; Begleitung der Umsetzung
  • Optimierung der Personalarbeit bei einem großen kirchlichen Sozialwerk
  • Erarbeitung eines Leitbildes und eines modernen Personalmanagement-systems für ein großes Krankenhaus im damaligen Landesbetrieb Krankenhäuser Hamburg
  • Beratung einer Einrichtung des Maßregelvollzugs in Fragen des Personalmanagements und der Organisation     
  • Organisatorische Neuausrichtung der Zentrale eines öffentlichen Krankenhauskonzerns     
  • Unterstützung einer Krankenkasse beim Aufbau von Disease Management Programmen     
  • Coaching der Organisationsabteilung eines Krankenversicherungs-unternehmens
  • Reorganisation eines Sozialversicherungsträgers (LVA) einschl. Erarbeitung eines Leitbildes und eines Personalmanagementsystems
  • Neudefintion der Geschäftsstellenorganisation eines kommunalen   Wohnungsverwaltungsunternehmens auf dem Wege der Organisationsentwicklung
  • Neuausrichtung und Reorganisation der Leistungsabteilung eines gesetzlichen Krankenversicherungsunternehmens     
  • Unterstützung bei  der gesamthaften Neupositionierung eines Krankenversicherungsunternehmens     
  • Neuausrichtung eines großes Krankenkassenverbandes zur Umsetzung neuer gesetzlicher Vorgaben zu Rechtsform und Aufgabenumfang

 

Reorganisation


  • Reorganisation einer kommunalen Kur-Verwaltungs GmbH sowie eines kommunalen Eigenbetriebs (Senioren- und Behindertenzentrum)
  • Vorbereitung des Management-Buy-Out eines Mehrsparten-Dienstleistungsunternehmens
  • Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation einer weltweit tätigen Non-Profit-Organisation
  • Wirtschaftlichkeitsprüfung eines Krankenhauses der   Schwerpunktversorgung nach § 113, SGB     V
  • Untersuchung und Optimierung der Schnittstellen des Pflegedienstes zu den anderen Berufsgruppen eines Krankenhauses der Regelversorgung
  • Organisatorische Integration von Organisationseinheiten zwischen zwei oberen Bundesbehörden (Umwelt-Bundesamt und damaliges Bundes-Gesundheitsamt)
  • Neuausrichtung der Aufbau- und Führungsorganisation verschiedener   Betriebskrankenkassen einschl. Definition des Ressourcenbedarfs


Durchführung/ Leitung von IT-Projekten


  • Standortbestimmung und Neubewertung des Informationssystems eines   großen Healthcare Dienstleisters vor dem Hintergrund dezentraler Leistungsprozesse
  • Entwicklung einer Internationalisierungsstrategie für einen nationalen Healthcare-IT-Dienstleister
  • Unterstützung einer Akutklinik bei der Entwicklung einer IT-Strategie
  • Machbarkeitsstudie zur Errichtung eines regionalen E-Health-Kompetenzzentrums


Projektmanagementaufgaben


  • Einführung der Telematik-Infrastruktur im deutschen Gesundsheitswesen im Auftrag eines GKV-Bundesverbandes
  • Aufbau und Projektmanagement einer Landesinitiative    (Pharma/Health-care) im Bereich des Ministeriums für Wirtschaft und Mittelstand, Technologie und Verkehr des Landes NRW
  • Projektmanagement bei der Rechtsformänderung eines Universitätsklinikums
  • Projektbüro zum Aufbau der Vertriebsorganisation eines  IT-Dienstleisters im Bereich Public & Healthcare